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进博会溢出效应与供应链企业的全球链接能力建设研究报告

  • 发布日期:2026-11-04
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进博会溢出效应与供应链企业的全球链接能力建设研究报告

作者:亚美利嘉供应链(上海)中心(有限合伙)、亚美利嘉供应链研究中心

摘要

中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)作为我国对外开放的标杆性平台,历经八届持续举办,已突破单一展会的交易功能,形成全方位、多层次、长效化的产业溢出、贸易溢出、创新溢出与制度溢出效应,成为重塑国内供应链体系、赋能企业全球化布局的核心载体。在全球产业链供应链重构、地缘政治波动、国际贸易格局深度调整的背景下,本土供应链企业面临全球资源整合不足、国际渠道薄弱、抗风险能力偏弱、数字化水平滞后等发展痛点。本报告基于进博会八年发展实践,系统梳理进博会四大核心溢出效应的演化特征与量化成果,构建供应链企业全球链接能力评价体系,深入剖析进博会溢出效应对企业全球渠道搭建、资源整合、技术迭代、风险对冲的赋能机制。结合长三角及上海本土供应链企业实操案例,研判当前企业全球链接能力建设的现存短板,最终从平台赋能、数字化转型、制度创新、生态构建、风险防控五大维度,提出适配新时代对外开放格局的供应链企业全球链接能力提升路径,为本土供应链企业深度融入全球产业链、提升国际竞争力、实现高质量全球化发展提供理论支撑与实践参考。

关键词:进博会;溢出效应;供应链企业;全球链接能力;产业链重构;对外开放

第一章绪论

1.1 研究背景

当前,全球经济进入低速复苏、结构调整、规则重塑的深度变革期,逆全球化思潮、贸易保护主义、地缘冲突等不确定性因素持续冲击全球产业链供应链稳定,传统全球化供应链的扁平化、低成本优势逐步消退,区域化、本土化、韧性化成为全球供应链发展新趋势。与此同时,我国坚持高水平对外开放,持续推进贸易自由化、投资便利化,积极推动国内产业链与全球产业链深度融合,本土供应链企业正从“被动参与全球分工”向“主动整合全球资源”转型,全球链接能力成为衡量企业核心竞争力的关键指标。

自2018年首届进博会举办以来,展会始终秉持“新时代,共享未来”的主题,依托国际采购、投资促进、人文交流、开放合作四大核心平台功能,打破了传统展会短期交易、单次合作的局限,形成了长效化、规模化、体系化的溢出效应。八年以来,进博会持续集聚全球优质商品、先进技术、头部企业、高端人才和国际经贸规则资源,实现了“展品变商品、展商变投资商、流量变增量、展会变生态”的全方位升级,不仅拉动了进出口贸易增长,更推动了国内产业升级、制度创新、供应链优化,为本土供应链企业搭建了低成本、高效率、高开放度的全球链接通道。

从量化数据来看,进博会溢出效应呈现逐年递增、梯度升级的发展态势。以2018年为基期,2024年全国进博会溢出效应指数达67.04,年均增速15.54%;上海市溢出效应指数66.56,年均增速16.90%;虹桥国际中央商务区指数高达82.75,年均增速50.45%,较2020年增长412%,充分印证了进博会从展会单点效应向区域产业全域辐射的深度转化能力。在此背景下,深入挖掘进博会溢出效应的内在价值,探索其对供应链企业全球链接能力的赋能逻辑,破解企业全球化发展瓶颈,具有重要的时代意义与实践价值。

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

现有学术研究多聚焦进博会的贸易拉动、区域经济增长等宏观效应,针对进博会溢出效应与供应链企业微观能力建设的耦合机制研究较为匮乏,尚未形成系统化的理论框架。本报告创新性界定进博会多维溢出效应的核心内涵,构建供应链企业全球链接能力评价体系,厘清二者之间的赋能逻辑、传导路径与作用机理,丰富了展会经济、供应链管理、全球化发展的交叉研究成果,为后续相关领域的学术研究提供新的理论视角与研究范式。

1.2.2 实践意义

对于供应链企业而言,本报告精准剖析企业全球资源整合、国际渠道运营、风险防控、创新升级等方面的短板,依托进博会长效平台优势提出可落地、可复制的能力提升方案,助力企业借助国家级开放平台打破全球化发展壁垒,拓展全球市场、对接优质资源、升级供应链体系。对于行业与区域发展而言,本研究能够推动进博会溢出效应进一步落地赋能,助力长三角供应链产业集群升级,提升我国产业链供应链韧性与安全水平,服务国家高水平对外开放与供应链强国建设战略。

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

本报告共分为六大核心章节,核心内容涵盖:第一,界定进博会溢出效应的核心维度、演化特征与发展现状,梳理贸易、产业、创新、制度四大溢出效应的具体表现与量化成果;第二,构建供应链企业全球链接能力体系,明确渠道链接、资源链接、技术链接、风险链接、生态链接五大核心能力的内涵与评价指标;第三,深入分析进博会溢出效应对供应链企业全球链接能力的赋能机制,厘清直接传导与间接渗透路径;第四,结合行业案例研判当前供应链企业全球链接能力建设的现存问题与制约因素;第五,针对性提出依托进博会溢出效应提升企业全球链接能力的优化路径;第六,总结研究结论并作出未来发展展望。

1.3.2 研究方法

文献研究法:系统梳理国内外关于进博会溢出效应、全球供应链、企业全球化能力建设的相关文献、行业报告与政策文件,夯实研究理论基础,明确现有研究空白与创新方向。

数据分析法:依托进博会官方统计数据、虹桥商务区产业数据、海关进出口数据、企业经营数据等,量化分析进博会溢出效应的发展态势与赋能成效,增强研究的客观性与说服力。

案例研究法:选取震坤行、佳农集团、盒马、绿地全球商品贸易港等依托进博会实现供应链升级的标杆企业,深度剖析其能力建设路径与实践成果,提炼可复制的行业经验。

归纳演绎法:总结进博会溢出效应的赋能规律,归纳供应链企业全球化发展的共性痛点,演绎得出适配新时代的企业全球链接能力建设路径与发展策略。

1.4 研究创新点

一是研究视角创新,突破宏观层面的展会效应研究,聚焦微观企业主体,搭建“进博会多维溢出效应—供应链企业全球链接能力”的耦合研究框架;二是研究体系创新,构建多维度、可量化的供应链企业全球链接能力评价体系,细化能力建设核心指标;三是研究落地性创新,结合最新行业数据与实操案例,摒弃纯理论分析,提出的优化路径贴合企业实际经营需求,具备较强的落地性与行业参考价值。

第二章核心概念与理论基础

2.1 进博会溢出效应核心内涵与维度划分

进博会溢出效应是指进博会作为国家级开放平台,突破展会举办期间的直接交易效应,在展会结束后持续向产业、贸易、技术、制度、区域经济等领域辐射延伸,产生的长期性、系统性、规模化的正向外部效应,是展会流量转化为经济增量、开放势能转化为发展动能的核心体现。结合八年发展实践,可将其划分为贸易溢出、产业溢出、创新溢出、制度溢出四大核心维度,四大效应相互联动、层层递进,形成完整的溢出赋能体系。

2.1.1 贸易溢出效应

贸易溢出是进博会最基础、最直接的溢出效应,核心表现为打通国内外贸易壁垒,拓宽进出口贸易渠道,扩大优质商品进口规模,推动贸易结构优化升级。进博会集聚全球120多个国家和地区的数千家参展企业,覆盖高端装备、消费品、食品农产品、医疗健康、服务贸易等全品类领域,为国内供应链企业提供了直面全球供应商、采购商的精准对接平台。通过常态化展会对接、常年交易平台运营,实现“短期展会、长期贸易”,推动小众进口商品常态化入市、优质国货出海外销,持续提升我国贸易多元化、自由化水平。2025年数据显示,虹桥跨境电商先行区入驻企业出口交易单量达3653.97万单,出口交易额突破50亿元,占青浦全区出口总量半数左右,充分体现了贸易溢出的长效价值。

2.1.2 产业溢出效应

产业溢出是进博会赋能实体经济的核心抓手,核心是通过全球优质产品、先进产业模式的引入,倒逼国内产业链补短板、强弱项、优结构,推动上下游产业协同升级。进博会引入的全球高端产品与先进业态,为国内供应链企业提供了产业对标样本,推动企业优化生产模式、供应链流程与产品体系。同时,展会带动虹桥国际中央商务区、长三角区域形成产业集聚效应,集聚贸易、物流、仓储、跨境电商、供应链服务等上下游企业,构建完整的跨境供应链产业集群,实现单点企业发展向产业集群升级的跃迁。截至2025年,绿地全球商品贸易港依托进博会平台累计实现上下游交易规模近600亿元,培育了一批规模化供应链骨干企业。

2.1.3 创新溢出效应

创新溢出聚焦技术、模式与业态的迭代升级,是推动供应链企业高质量发展的核心动力。进博会作为全球前沿技术、高端设备、创新业态的展示窗口,持续输出智能制造、智慧物流、数字供应链、绿色贸易等领域的创新成果。国内供应链企业通过参展对接、技术交流、合作研发,快速吸收全球先进技术与运营模式,推动自身数字化、智能化、绿色化转型。同时,展会搭建的产学研用对接平台,推动全球创新资源与国内产业场景深度融合,破解供应链企业技术创新不足、模式单一的痛点。以震坤行为代表的工业供应链企业,依托进博会展示交流,打造数智采购新生态,上线美国独立站,成功实现全球化布局与业态创新。

2.1.4 制度溢出效应

制度溢出是进博会最高维度、最长效的溢出效应,核心是依托展会开放试点,推动贸易监管、跨境物流、外资准入、知识产权保护、跨境结算等领域的制度创新,形成可复制、可推广的开放制度体系。上海及长三角区域依托进博会落地了一系列跨境贸易便利化改革举措,包括简化展品通关流程、优化跨境物流仓储配套、放宽服务业市场准入、完善跨境电商监管模式等,大幅降低了供应链企业跨境经营的制度成本、时间成本与合规成本,为企业全球链接提供了优质的制度营商环境。

2.2 供应链企业全球链接能力内涵与体系构建

供应链企业全球链接能力,是指企业依托自身资源与外部平台,整合全球供应链上下游资源、对接国际市场、参与全球产业分工、防控跨境经营风险、构建全球化供应链生态的综合能力,是新时代供应链企业核心竞争力的集中体现。结合进博会溢出赋能场景,本报告构建五大核心能力维度,形成系统化的全球链接能力体系。

2.2.1 全球渠道链接能力

核心指企业搭建、维护与拓展全球贸易合作渠道的能力,包括全球供应商资源储备、国际采购网络、海外销售渠道、跨境合作伙伴体系等。该能力是企业全球化经营的基础,直接决定企业获取全球优质货源、开拓海外市场的效率与规模,解决企业“走出去无渠道、引进来无资源”的痛点。

2.2.2 全球资源整合能力

涵盖全球物流、仓储、资金、人才、技术等供应链核心资源的统筹配置能力,包括跨境物流链路优化、全球仓储布局、跨境资金结算、国际人才储备、技术资源对接等。优质的资源整合能力能够帮助企业降低供应链成本、提升运营效率,实现全球资源的最优配置。

2.2.3 全球技术创新链接能力

指企业对接全球前沿供应链技术、数字化工具、创新业态,实现自身供应链模式迭代、技术升级、产品优化的能力。主要包括数字供应链技术应用、智能物流体系搭建、跨境供应链数字化管理、绿色供应链技术落地等,是企业实现差异化竞争、提升高端全球化竞争力的核心支撑。

2.2.4 全球风险防控链接能力

针对全球地缘政治风险、贸易政策变动、汇率波动、跨境合规风险、供应链断链风险等,建立全球化风险识别、预警、对冲、应对体系的能力。在全球供应链不确定性加剧的背景下,风险防控能力是企业全球化稳健经营的底线保障。

2.2.5 全球生态协同链接能力

指企业融入全球供应链产业生态、参与国际经贸合作、对接行业协会与平台资源、开展跨境产业协同的能力,包括产业集群协作、国际规则适配、跨区域资源联动、政企平台协同等,助力企业从单一经营主体升级为全球供应链生态的重要参与者。

2.3 理论支撑

2.3.1 产业溢出理论

产业溢出理论认为,优质产业平台与头部产业资源会通过示范效应、关联效应、扩散效应,带动区域内相关产业与企业升级发展。进博会作为全球高端产业资源集聚平台,通过资源扩散、模式示范、合作联动,持续向供应链行业输出技术、渠道、制度、生态资源,为企业能力升级提供外部支撑。

2.3.2 全球价值链理论

全球价值链理论指出,企业的全球化竞争力取决于其在全球产业链价值链中的分工位置,高端资源整合、技术创新、渠道掌控能够推动企业向价值链高端攀升。进博会溢出效应能够帮助本土供应链企业突破低端加工、传统贸易的局限,向高端供应链服务、全球资源整合、跨境品牌运营等高端环节升级。

2.3.3 平台经济理论

平台经济具备资源集聚、供需匹配、降本增效、生态赋能的核心特征。进博会作为国家级超级开放平台,打破了传统跨境贸易的信息不对称、资源壁垒高、对接成本高的痛点,为供应链企业提供了标准化、常态化、规模化的全球资源对接场景,是平台经济赋能实体经济的典型范式。

第三章进博会溢出效应发展现状与赋能特征

3.1 进博会溢出效应整体发展态势

历经八届深耕,进博会已实现从“年度展会”向“常年平台”、从“单点交易”向“全域赋能”、从“政策试点”向“制度常态”的三重跨越,溢出效应的广度、深度、精度持续提升。从梯度发展格局来看,虹桥国际中央商务区作为核心承载区,溢出效应领跑全国,2024年指数达82.75,同比增长6.2%,年均增速超50%,形成了“虹桥核心辐射、上海全域联动、全国协同发展”的溢出格局。

从赋能主体来看,溢出效应逐步从大型跨国企业、头部上市公司向中小微供应链企业下沉,覆盖贸易、物流、仓储、跨境电商、工业供应链、生鲜供应链等全细分领域。从赋能内容来看,已从初期的贸易交易赋能,升级为技术创新、制度优化、产业集聚、生态构建的全方位赋能,成为本土供应链企业全球化发展的核心公共平台。

3.2 四大溢出效应细分发展现状

3.2.1 贸易溢出:规模持续扩容,结构持续优化

八届进博会累计意向成交额持续攀升,高端装备、消费品、食品农产品、医疗健康等优质进口商品持续入市,有效丰富了国内市场供给,同时推动国货精准出海。依托进博会搭建的常年交易平台,展会的短期对接转化为长期贸易合作,大量供应链企业实现了全球供应商资源扩容与海外市场拓展。在生鲜供应链领域,佳农集团依托进博会与全球多国头部企业建立战略合作,优化跨境物流链路,实现秘鲁蓝莓20天直达国内、马来西亚榴莲“当日落果、当日上架”,大幅提升跨境贸易效率;在日用消费品领域,盒马依托进博会完成从“全球买”到“全球造”的供应链三级跳,引入全球优质原料,落地本土化生产,同时布局海外供应链体系。

3.2.2 产业溢出:集群加速集聚,业态持续创新

进博会持续带动虹桥商务区及长三角区域供应链产业集聚,形成了“展会+贸易+物流+仓储+服务”的完整产业生态。虹桥品汇、绿地全球商品贸易港等核心载体持续发力,集聚数千家跨境供应链企业,形成规模化产业集群。同时,展会倒逼供应链业态创新,跨境电商、前置集货、全球分拨、保税展销等新型供应链模式快速落地。上海白鹤镇依托进博会溢出效应搭建跨境电商海运出口前置集货仓,实现长三角跨境商品集中分拣、统一出海,破解了中小供应链企业跨境物流碎片化、成本高的痛点,大幅提升区域供应链协同效率。

3.2.3 创新溢出:技术持续迭代,模式持续升级

每届进博会均汇聚大量全球首发、亚洲首展、中国首秀的新技术、新设备、新模式,为供应链行业创新提供了标杆样本。工业供应链领域,震坤行通过进博会展示数智采购生态,对接全球工业用品供应链资源,上线海外独立站,实现全球化布局突破;智慧物流领域,各类智能仓储、无人配送、数字溯源技术持续落地,推动传统供应链向数字化、智能化转型。同时,进博会搭建的政企、校企、企企对接平台,加速了创新技术的落地转化,让前沿供应链技术快速适配国内产业场景。

3.2.4 制度溢出:营商环境持续优化,开放壁垒持续破除

依托进博会平台,上海持续推进高水平制度型开放,落地一系列跨境贸易便利化改革。在通关便利化方面,优化展品、进口商品通关流程,推行预约通关、快速查验、保税监管等模式,大幅压缩通关时长;在产业政策方面,放宽供应链服务业外资准入,鼓励跨境供应链服务企业落地发展;在合规体系方面,完善跨境知识产权保护、跨境结算、贸易纠纷解决机制,为供应链企业全球化经营提供了稳定、透明、规范的制度环境。这些制度创新成果持续复制推广至长三角及全国,全面降低了企业全球链接的制度成本。

3.3 进博会赋能供应链企业全球链接的核心特征

3.3.1 低成本资源对接

相较于企业自主出海拓客、海外参展、资源对接的高成本、高风险模式,进博会依托国家级平台优势,集聚全球优质供应链资源,为企业提供免费、高效、精准的对接渠道,大幅降低企业全球渠道搭建、资源获取、技术引进的时间成本与资金成本。

3.3.2 长效化持续赋能

突破传统展会“一次性交易”的局限,进博会通过常年交易平台、产业载体、政策机制、产业集群的持续运营,形成长效化赋能机制,实现展会流量全年转化、资源持续对接、能力稳步升级,为企业全球链接能力建设提供长期支撑。

3.3.3 全维度生态赋能

赋能内容覆盖渠道、资源、技术、制度、风险、生态等企业全球链接的全维度需求,从单一的贸易对接升级为全链条、全流程、全生态的能力赋能,助力企业全方位补齐全球化发展短板。

3.3.4 分层化精准赋能

针对大型企业、中小微企业、初创企业的不同需求,形成分层赋能格局。大型企业依托平台开展全球深度合作、技术联合研发、海外产业布局;中小微企业借助平台对接细分领域资源、拓展小众海外市场、优化供应链流程,实现差异化发展。

第四章进博会溢出效应对供应链企业全球链接能力的赋能机制

4.1 贸易溢出:夯实企业全球渠道链接能力

进博会贸易溢出效应是企业全球渠道链接能力建设的核心基础,通过“精准对接—长期合作—渠道沉淀—网络拓展”的传导路径,帮助企业快速搭建全球化贸易渠道。首先,展会集聚全球各国细分领域优质供应商与采购商,打破传统跨境贸易的信息壁垒,让企业能够精准匹配上下游合作资源,解决全球化渠道匮乏的核心痛点。其次,展会搭建的面对面对接场景,能够快速建立跨境合作信任机制,降低跨境合作的沟通成本与信任成本,推动短期洽谈转化为长期稳定的合作关系。最后,常年交易平台的运营,让企业持续沉淀全球合作资源,逐步构建覆盖多国家、多品类、多场景的全球采购与销售网络,持续夯实全球渠道链接能力。

从实践成果来看,大量中小供应链企业通过连续参展,逐步积累海外合作资源,从单一国内贸易转型为内外贸一体化经营,渠道覆盖国家与地区持续增加,跨境贸易规模稳步提升,彻底改变了传统供应链企业“本土化经营、全球化空白”的发展格局。

4.2 产业溢出:提升企业全球资源整合能力

产业溢出通过产业集聚、资源共享、协同发展,全方位提升企业全球供应链资源整合能力。一方面,进博会带动虹桥及长三角供应链产业集群发展,集聚物流、仓储、报关、结算、跨境电商等配套服务企业,形成完善的跨境供应链服务体系,企业可依托集群资源,优化跨境物流链路、仓储布局、通关流程,实现物流、资金流、信息流的高效统筹。另一方面,产业溢出推动全球优质产业资源向国内集聚,企业可便捷对接全球高端货源、先进供应链设备、优质跨境服务资源,实现全球资源的快速整合与优化配置。

同时,产业集群内的企业协同效应,推动上下游企业分工协作、资源共享,中小供应链企业可依托集群优势,弥补自身资源短板,整合集群内海外渠道、物流资源、客户资源,实现抱团出海、协同全球化,大幅提升整体资源整合效率与能力。

4.3 创新溢出:赋能企业全球技术创新链接能力

创新溢出是推动供应链企业全球链接能力高端化升级的核心动力,通过技术示范、模式借鉴、合作创新、业态迭代四大路径,赋能企业技术创新与模式升级。首先,进博会展示的全球前沿数字供应链、智能物流、绿色供应链技术,为企业提供了创新标杆,倒逼企业对标国际标准,开展数字化、智能化改造。其次,企业通过参展交流、企业走访、技术对接,快速吸收全球先进的供应链管理模式、运营体系、服务理念,实现管理模式与服务模式的迭代升级。

此外,进博会搭建的跨境产学研合作平台,推动国内企业与全球头部供应链企业、科研机构开展联合研发、技术合作,实现前沿技术的落地转化,破解本土供应链企业技术创新滞后、高端服务能力不足的痛点。以数字供应链为例,依托进博会创新溢出,国内大量供应链企业引入全球数字化管理系统,实现跨境订单、物流、仓储、结算的全流程数字化管控,大幅提升全球化运营的精细化水平。

4.4 制度溢出:筑牢企业全球风险防控与生态链接能力

制度溢出从营商环境、合规体系、政策保障三个维度,为企业全球风险防控与生态链接能力建设提供底层支撑。首先,贸易便利化制度创新大幅简化跨境经营流程,降低企业合规风险,标准化、规范化的跨境监管体系,帮助企业适配国际经贸规则,减少跨境贸易纠纷、通关风险。其次,知识产权保护、外资合作、跨境结算等制度完善,为企业跨境合作、海外投资、技术引进提供了稳定的政策保障,有效对冲地缘政治、政策变动带来的经营风险。

同时,制度型开放推动国内供应链标准与国际标准接轨,帮助企业快速适配全球产业规则,更好地融入全球供应链生态体系。政策红利的常态化落地,吸引全球优质供应链资源集聚国内,形成内外联动的产业生态,助力企业深度参与全球产业协同,提升全球生态协同链接能力。

4.5 多维溢出协同赋能的闭环机制

四大溢出效应并非独立作用,而是形成相互联动、相互赋能的闭环机制:贸易溢出夯实渠道基础,产业溢出优化资源配置,创新溢出推动高端升级,制度溢出提供底层保障,四大效应协同发力,推动供应链企业从“单一渠道链接”向“全维度生态链接”升级,从“被动适配全球分工”向“主动整合全球资源”转型,全面提升企业全球链接综合能力。

第五章供应链企业全球链接能力建设现存问题与案例分析

5.1 标杆企业案例分析

5.1.1 工业供应链企业:震坤行——创新溢出驱动全球化布局

震坤行作为国内头部工业用品供应链企业,连续多年深度参与进博会,充分依托进博会创新溢出与贸易溢出效应,实现全球链接能力跨越式升级。通过进博会平台,企业全面展示数智采购新生态,对接全球工业用品头部供应商,积累了大量国际合作资源。同时,借鉴进博会展示的全球工业供应链数字化运营模式,完成自身供应链体系的数字化迭代,搭建智能化采购、仓储、物流体系。2024年,震坤行美国独立站正式上线,标志着企业全球化布局取得实质性突破,成功实现从国内工业供应链服务商向全球化供应链企业的转型。截至目前,企业依托进博会累计签约合作金额超50亿元,全球供应商覆盖范围持续扩大,数字化全球运营能力行业领先。

5.1.2 生鲜供应链企业:佳农集团、盒马——贸易与产业溢出赋能链路升级

佳农集团深度依托进博会贸易溢出效应,搭建全球生鲜供应链网络,与佳沛等全球头部生鲜企业达成十余项战略合作,持续优化跨境物流链路,通过海外航线资源整合,将秘鲁蓝莓跨境运输时长压缩至20天,实现东南亚榴莲等时令水果的极速入市,大幅提升生鲜跨境供应链效率。盒马则借助进博会平台,完成供应链三级跳,从最初的进口商品采购,到引进全球优质原料开展本土化生产,再到自主布局全球供应链基地,实现了全球资源的深度整合,让多款小众进口生鲜成为国内民生消费品,同时推动国产优质农产品出海,构建了双向互通的全球化供应链体系。

5.1.3 综合供应链平台:绿地全球商品贸易港——产业生态溢出赋能集群发展

绿地全球商品贸易港作为进博会核心承接载体,充分承接产业溢出效应,搭建综合性全球供应链服务平台,集聚全球优质商品与供应链企业,构建完整的跨境贸易生态。自2018年以来,贸易港累计实现上下游交易规模近600亿元,培育了大批优质供应链企业,其中年贸易额超5000万元的企业19家,3000万至5000万元企业37家。通过平台化运营,为入驻企业提供渠道对接、物流配套、通关服务、政策赋能等全方位支持,帮助中小供应链企业快速搭建全球链接通道,形成了“平台赋能、集群发展、协同出海”的良好格局。

5.2 行业共性现存问题

5.2.1 中小微企业溢出效应利用不足,全球渠道碎片化

当前进博会溢出红利主要集中在头部供应链企业,广大中小微企业存在参与度低、赋能不充分的问题。多数中小微企业仅被动参与展会观摩,缺乏主动对接、长期深耕的意识,未能充分沉淀展会资源、转化合作成果。同时,中小微企业全球渠道布局碎片化、短期化,缺乏系统化、常态化的全球合作网络,渠道稳定性不足,难以形成持续的全球化经营能力,大多停留在零散跨境贸易阶段。

5.2.2 全球资源整合能力薄弱,供应链协同效率偏低

多数本土供应链企业全球化资源统筹能力不足,缺乏海外仓储、物流、分支机构的系统化布局,跨境供应链链路分散,物流成本高、周转效率低。同时,企业之间协同性不足,同质化竞争严重,缺乏抱团出海、资源共享的合作机制,难以依托产业集群优势整合全球资源。相较于跨国供应链企业,本土企业在全球资金调配、人才储备、资源统筹方面存在明显短板,资源配置效率难以适配全球化发展需求。

5.2.3 技术创新转化不足,数字化全球运营水平滞后

虽然进博会持续输出全球前沿供应链创新技术与模式,但多数中小供应链企业创新转化能力薄弱,存在“观摩多、落地少”的问题。企业数字化转型投入不足,缺乏适配全球化运营的数字管理系统,跨境订单、物流、库存、结算的数字化管控水平偏低。同时,企业缺乏自主创新能力,难以结合全球市场需求迭代供应链服务模式,高端全球化服务能力不足,长期处于全球价值链中低端。

5.2.4 全球风险防控体系不完善,抗波动能力偏弱

当前全球经贸环境不确定性持续加剧,但多数供应链企业尚未建立系统化的全球风险防控体系,对地缘政治风险、贸易政策变动、汇率波动、跨境合规风险的识别、预警、应对能力不足。企业全球化经营合规体系不完善,缺乏专业的国际经贸、跨境法务人才,容易出现通关违规、贸易纠纷、汇率亏损等问题。同时,企业供应链布局单一,过度依赖单一国家、单一链路,供应链韧性不足,抗断链、抗波动能力薄弱。

5.2.5 生态链接深度不足,国际规则适配能力欠缺

多数本土供应链企业仅聚焦贸易交易本身,缺乏全球生态协同思维,未能深度融入全球供应链产业生态,参与国际产业合作、规则制定的程度较低。同时,企业对国际经贸规则、海外市场监管政策、行业标准的认知不足,难以快速适配不同国家、不同区域的市场规则,在全球化竞争中处于被动地位,生态链接能力与高端全球化发展要求存在较大差距。

5.3 问题核心成因分析

一是企业层面,中小微供应链企业全球化发展意识薄弱,重短期交易、轻长期布局,资源投入不足、人才储备匮乏,缺乏系统化的全球能力建设规划;二是行业层面,供应链行业产业协同机制不完善,同质化竞争突出,平台赋能下沉不足,中小微企业难以共享进博会溢出红利;三是赋能层面,进博会溢出效应的下沉转化机制不够完善,针对中小微企业的精准赋能政策、配套服务不足,展会资源与企业需求的精准匹配度有待提升;四是人才层面,兼具供应链管理、国际经贸、数字化运营、跨境合规的复合型人才缺口较大,制约了企业全球链接能力的快速升级。

第六章依托进博会溢出效应提升供应链企业全球链接能力的实施路径

6.1 深耕展会平台,拓宽全球渠道链接体系

企业层面,树立长期化、常态化的进博会参与思维,摒弃短期观摩心态,连续深度参展,精准对接全球细分领域上下游资源,建立常态化跨境合作沟通机制,持续沉淀海外供应商、采购商资源,逐步构建多元化、稳定化的全球渠道网络。针对中小微企业,聚焦细分赛道,依托进博会精准对接垂直领域全球资源,打造差异化渠道优势,避免同质化竞争。

行业与平台层面,依托虹桥品汇、绿地全球商品贸易港等常年交易平台,搭建中小供应链企业专属对接通道,推动进博会短期展会资源向全年常态化对接转化。搭建企业资源共享平台,推动行业内渠道资源、客户资源共享,实现抱团出海、协同拓市,破解中小微企业渠道碎片化难题。

6.2 依托产业集聚,强化全球资源整合能力

充分释放进博会产业溢出效应,依托长三角、虹桥商务区供应链产业集群优势,推动企业融入区域跨境供应链产业生态,共享集群物流、仓储、通关、结算配套资源。企业需优化全球资源布局,依托进博会对接的海外资源,逐步布局海外前置仓、区域分拨中心,优化跨境物流链路,压缩供应链周转时长、降低运营成本。

同时,构建上下游协同合作机制,推动生产、贸易、物流、仓储企业深度联动,整合全球货源、物流、资金、人才资源,实现供应链全链条高效协同。依托产业集群的规模化优势,提升企业全球资源统筹配置能力,从单一贸易经营向全链条供应链服务升级。

6.3 加速创新转化,培育数字化全球运营能力

深度挖掘进博会创新溢出价值,推动全球前沿供应链技术、数字模式、绿色业态落地转化。企业需加大数字化转型投入,引入全球先进的跨境供应链管理系统、数字溯源、智能仓储、大数据风控技术,实现跨境订单、物流、库存、结算全流程数字化管控,提升全球化运营精细化水平。

聚焦数智供应链、绿色供应链、跨境电商等新兴赛道,借鉴进博会标杆企业创新模式,迭代自身服务业态,培育高端供应链服务能力。同时,主动对接跨境产学研创新平台,开展技术合作与模式创新,推动供应链服务从传统基础服务向高端智能化、专业化服务升级,抢占全球供应链价值链高端环节。

6.4 依托制度红利,构建全方位风险防控体系

充分利用进博会制度溢出带来的营商环境红利,主动适配国内高水平开放制度与国际经贸规则,完善企业跨境合规经营体系。建立常态化全球风险监测预警机制,聚焦地缘政治、贸易政策、汇率波动、供应链断链等核心风险,搭建风险识别、预警、对冲、应对全流程体系。

加强复合型跨境人才储备,引进国际经贸、跨境法务、全球风控、多语言运营专业人才,提升企业全球化合规经营与风险应对能力。优化供应链布局,构建多元化、多区域的全球供应链链路,降低单一市场、单一渠道的经营风险,持续提升供应链韧性与抗波动能力。

6.5 深化生态协同,提升全球产业链接层级

推动企业从“交易型链接”向“生态型链接”升级,深度融入全球供应链产业生态。依托进博会国际交流平台,积极参与全球行业展会、产业论坛、经贸合作活动,加强与全球头部企业、行业协会、国际机构的对接合作,提升国际行业话语权。

主动对标国际供应链行业标准、质量体系、服务规范,推动企业运营模式与国际规则全面接轨,提升全球市场适配能力。同时,依托国内产业集群优势,搭建跨境产业协同平台,推动中外供应链企业技术共建、资源共享、市场共拓,构建双向互通、互利共赢的全球化供应链生态,全面提升企业全球生态协同链接能力。

6.6 分层赋能:精准匹配大中小微企业发展需求

针对大型供应链企业,重点赋能技术创新、海外产业布局、国际规则参与,支持企业依托进博会开展全球深度合作、联合研发、海外基地建设,打造全球化标杆企业;针对中小微企业,重点赋能渠道对接、资源共享、合规经营、数字化升级,搭建低成本、轻量化的赋能通道,帮助中小企业快速补齐全球化短板,实现稳步出海。通过分层精准赋能,推动全行业供应链企业全球链接能力整体升级。

第七章结论与展望

7.1 研究结论

本报告通过系统研究进博会溢出效应与供应链企业全球链接能力建设的耦合关系,得出以下核心结论:第一,进博会经过八年发展,已形成贸易、产业、创新、制度四维一体的长效化溢出体系,溢出效应持续扩容、下沉、升级,呈现低成本、长效化、全维度、分层化的赋能特征,成为本土供应链企业全球化发展的核心赋能平台;第二,进博会四大溢出效应与供应链企业五大全球链接能力形成精准的赋能匹配机制,贸易溢出夯实渠道基础、产业溢出优化资源配置、创新溢出推动高端升级、制度溢出筑牢风险与生态保障,四维协同形成完整赋能闭环;第三,当前我国供应链企业全球链接能力建设仍存在渠道碎片化、资源整合弱、创新转化不足、风险防控薄弱、生态链接浅层等共性问题,企业认知不足、行业协同不够、赋能下沉不足、人才缺口较大是核心成因;第四,依托进博会溢出效应,从渠道拓宽、资源整合、创新转型、风险防控、生态协同、分层赋能六大维度发力,能够系统性补齐企业全球链接能力短板,推动本土供应链企业高质量全球化发展。

7.2 未来展望

随着进博会持续常态化、高质量举办,其溢出效应将进一步深化、细化、全域化,制度型开放红利将持续释放,全球资源集聚能力将持续提升,为供应链企业全球化发展提供更优质的平台支撑。未来,供应链行业需持续深耕进博会开放平台,充分挖掘多维溢出红利,推动企业从“被动参与全球化”向“主动引领全球化”转型,从低端贸易供应链向高端服务供应链、创新供应链升级。

同时,随着数字化、智能化、绿色化成为全球供应链发展主流趋势,依托进博会创新溢出,本土供应链企业将加速数字化转型与业态创新,持续提升全球资源整合、风险防控、生态协同能力,深度融入全球产业链价值链,不断提升我国供应链产业的国际竞争力与产业链供应链韧性,为我国高水平对外开放、贸易强国、供应链强国建设提供坚实的产业支撑。

数据来源说明

1. 《中国国际进口博览会溢出效应指数研究报告(2025)》;

2. 中国国际进口博览会官方发布年度成效数据(2018-2024);

3. 上海虹桥国际中央商务区管理委员会产业发展报告、溢出效应案例报告;

4. 上海市青浦区人民政府跨境电商产业发展统计数据;

5. 商务部、上海市商务委国际贸易与供应链产业统计数据;

6. 震坤行、佳农集团、绿地全球商品贸易港等企业公开经营与合作数据;

7. 光明日报、经济参考报、中国经济网等权威媒体公开报道数据。

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